面对严峻的市场形势，公司领导班子提出以质量求生存，严把质量关。公司的发展离不开公司领导班子的英明决策，质量是“矿益”品牌发展壮大的基石，是生存的核心，没有质量，我们的产品就没有生命，何谈生存。

2020年12月7日在公司二楼会议室召开了矿益公司2020年度质量分析会。各车间主任、生产部、销售（售后服务）部和质检部负责人及质量监督检查的相关人员参加了会议，会议由经理宋钟旭主持。

首先，售后服务部长胡海潮通过图片和视频详细阐述了我公司2020年度胶管及胶管组合件出现的22条（有缺失）质量事故，有鼓包、渗油、喷雾、接头生锈、接头断、内径大和胶管散头等现象，并且分别分析了事故的原因。

接着，质检部长王峰以图片的形式介绍了在生产过程中存在的各种影响质量的问题：断钢丝、中胶渗胶、内胶有杂质和老化胶，内、外胶偏心等；外观上存在水布褶皱、外胶压痕和标识扭曲等；成品胶管未试压；同规格不同批次的胶管做爆破试验爆破数据差别较大。

质检部王艳霞通过对一年来原材料（钢丝、半成品混炼胶等）的检验数据，分析现在供应商的供货产品质量不稳定，且距离合格标准有一定差距。

质检部谢晨丹、朱蕾针对巡检过程中发现的影响产品质量因素做了详细阐述。

生产部李东海通过对生产过程中的关键点的自查，拍照取证，按月份介绍了出现影响产品质量的潜在原因。当时能整改的现象，立即告诉操作人员整改，对于不能立即整改的问题，相关人员开会讨论制定整改方案。

最后，田彦召、秦建海和尼飞亚主任分别阐述了在生产过程中自检发现的一些质量问题，结合生产实际也做出了相应的解决方法。

经理宋钟旭强调，今天的质量就是明天的市场，以质量求生存，质量是公司的第一生命线，过硬的产品质量是公司打开外部销售市场的首要条件，各部门、各工序参与人员要压实质量管控，积极解决上述提出的质量问题。要求生产车间、质检部每个岗位的职工以身作则，提高业务水平，加强质量管控，关注细节，精细管理，务必做到自身经手的产品都是合格品、都是精品。最后，他对各责任部门提出了限期整改要求。